Ang pagkamakanunayon sa pagnegosyo usa sa labing gigamit ug labing dili masabtan nga mga termino sa tibuok panaw sa usa ka negosyante. Daghang mga negosyante ang nagtuo nga ang pagkamakanunayon nagpasabut sa pagdaog matag adlaw, dili gyud pagkuha og stop loss, o pagmintinar sa win rate nga labaw sa 70%. Bisan pa, wala niini nga mga kahulugan ang husto, ug kini nga kalibog naggasto og kapital ug oras sa mga nagsugod sa merkado nga adunay sayop nga mga gilauman.
Ang labing tukma nga kahulugan gikan sa tinuod nga praktis sa kalibutan: ang pagkamakanunayon mao ang abilidad sa pagpatuman sa parehas nga proseso, nga adunay parehas nga sukdanan, balik-balik, bisan unsa pa ang pinansyal nga resulta sa adlaw. Ang ganansya usa ka sangputanan sa proseso, dili ang proseso mismo. Kung balihon sa usa ka negosyante kini nga lohika ug himuong sukod sa pagkamakanunayon ang adlaw-adlaw nga mga resulta, makamugna sila usa ka sikolohikal nga lit-ag nga makadaot sa pag-uswag.
Unsa ang dili pagkamakanunayon
Sa dili pa nato ipasabot kon unsa ang kahulugan sa consistency sa trading, angay una natong tangtangon ang labing komon nga mga sayop nga pagtuo.
Ang pagkamakanunayon dili mahitungod sa pagdaog kada adlaw. Walay estratehiya nga makahatag og positibo nga resulta sa matag sesyon. Ang mga propesyonal nga negosyante nga adunay mga katuigan nga kasinatian adunay mga adlaw nga mapildi, mga semana nga ubos sa aberids, ug mga panahon sa pag-atras. Kabahin kini sa bisan unsang probabilistikong pamaagi. Busa, ang paghukom sa pagkamakanunayon pinaagi sa pagkawala sa mga kapildihan usa ka sukdanan nga dili matuman sa usa ka tinuod nga negosyante.
Ang pagkamakanunayon dili usab mahitungod sa pagbaton og taas nga rate sa kalampusan. Usa ka pagtuon sa FGV nga giulohan og "Day Trading for a Living?" nagpakita nga 3% ra sa mga negosyante nga nagpadayon sa dugay nga panahon ang nakab-ot ang positibo nga mga resulta atol sa gisusi nga panahon. Kadaghanan sa mga miundang wala mapildi tungod sa kakulang sa teknikal nga kahanas, apan tungod sa kakulang sa disiplina sa proseso. Ang usa ka negosyante nga adunay 40% nga rate sa kalampusan ug risk-reward ratio nga 1:3 adunay positibo nga gilauman sa matematika. Sa laing bahin, ang usa ka negosyante nga adunay 70% nga rate sa kalampusan ug 1:1 nga ratio mahimong makasinati og negatibo nga mga resulta sa paglabay sa panahon.
Dugang pa, ang pagkamakanunayon dili ang kawalay mga sayop. Adunay mga sayop sa bisan unsang propesyon nga naglambigit sa paghimo og desisyon ubos sa kawalay kasiguroan. Ang nagpalahi sa usa ka makanunayon nga negosyante gikan sa usa ka dili makanunayon dili ang kahingpitan sa pagpatuman, apan ang abilidad sa pag-ila sa sayop, pagkat-on gikan niini, ug pagpadayon sa proseso nga wala mausab sa sunod nga patigayon.
Unsa gyud ang tinuod nga kahulugan sa pagkamakanunayon sa pamatigayon?
Ang pagkamakanunayon sa pamatigayon mao ang sistematikong pagsunod sa plano sa operasyon sulod sa daghang mga pamatigayon. Dili napulo ka pamatigayon. Dili duha ka semana. Mga bulan sa disiplinadong pagpatuman, diin ang ebalwasyon sa pasundayag nagkonsiderar sa tibuok hugpong sa mga pamatigayon ug dili sa indibidwal nga mga resulta.
Sa praktis, kini nagpasabot sa pagsulod lamang kung ang mga criteria sa plano natuman. Kini nagpasabot sa pagtahod sa stop-loss order nga gitakda sa dili pa ang pagsulod, nga dili magnegosyo sa merkado kung ang presyo hapit na sa limitasyon. Kini nagpasabot sa dili pagdugang sa gidak-on sa posisyon human sa usa ka sunod-sunod nga pagkapildi ni pagkunhod sa criteria sa pagsulod human sa usa ka sunod-sunod nga pagkadaog.
Ang pagkamakanunayon sa mga resulta naggikan sa pagkamakanunayon sa mga aksyon. Ang dili makanunayon ug dili makanunayon nga pamatasan nagpatunghag dili makanunayon ug dili makanunayon nga mga resulta, bisan unsa pa ang kalidad sa estratehiya. Sa laing bahin, ang usa ka kasarangan nga pamaagi nga gipatuman uban ang disiplina sa gatusan nga mga operasyon lagmit nga magpatunghag mas lig-on nga mga resulta kaysa usa ka sopistikado nga pamaagi nga gipatuman nga dili regular.
Ngano nga ang usa ka negosyante mawad-an sa iyang pagkamakanunayon sa panahon nga labing gikinahanglan niya kini?
Ang mga gutlo diin ang pagkamakanunayon mao ang pinakalisud nga mapadayon mao gyud ang mga gutlo diin kini labing hinungdanon: human sa sunod-sunod nga kapildihan ug human sa sunod-sunod nga kadaugan.
Human sa mga kapildihan, ang tumong mao ang pagpadako sa gidak-on sa mga posisyon aron dali nga mabawi ang kapital, pagnegosyo gawas sa gikatakdang oras, o pagpahayahay sa mga criteria sa pagsulod aron "pahimuslan" ang bisan unsang signal. Bisan pa, kining tanan nga mga pamatasan makabalda sa proseso ug naghimo nga imposible nga masusi kung ang estratehiya molihok ba o kung ang negatibo nga resulta naggikan ba sa sayup nga pagpatuman.
Human sa sunod-sunod nga kadaugan, lahi ang problema, apan parehas ra gihapon nga makadaot. Ang pagbati sa pagkadili mapildi mosangpot sa mas dagkong mga posisyon, dili kaayo pagtagad sa mga stop-loss order, ug mas luag nga entry criteria. Sa tinuod lang, ang mga pagtuon sa market psychology nagpakita nga ang mga negosyante nga sobra ka masaligon human sa sunod-sunod nga kadaugan mas daghan ang ilang nabaligya ug mas grabe ang ilang mga resulta kon itandi sa ilang pagpadayon sa disiplinado nga pamaagi nga ilang gigamit sa sinugdanan.
Niining bahina, ang pagkamakanunayon dili masulayan sa ordinaryong mga adlaw. Kini masulayan sa kinatumyan: human sa pinakagrabe nga adlaw sa semana ug human sa pinakamaayo.
Unsaon pagsukod sa pagkamakanunayon nga dili lang ganansya ang gitan-aw.
Kon ang mga resulta sa pinansyal dili ang husto nga sukdanan aron masukod ang pagkamakanunayon, unsang mga sukdanan ang makatarunganon?
Ang pagsunod sa plano mao ang labing direkta nga sukod: pila ka mga patigayon sa panahon ang misunod sa mga criteria nga gihubit sa wala pa ang sesyon sa patigayon? Kung ang negosyante nakahimo og baynte ka patigayon ug dise-otso ang mituman sa plano, ang pagsunod kay 90%. Kini nga numero nagpadayag ug dugang mahitungod sa pagkamakanunayon sa operasyon kaysa sa balanse sa adlaw.
Ang pagtahod sa limitasyon sa adlaw-adlaw nga pagkawala usa pa ka dili mapasayloon nga binary metric. Girespeto ba ang limitasyon o wala. Ang usa ka adlaw diin wala tagda sa negosyante ang stop-loss sa account mahimong makapapas sa trabaho sa tibuok semana ug magpakita nga ang disiplina mabungkag sa tukma kung kanus-a ang mga emosyon labing dili lig-on.
Importante usab nga susihon ang aberids nga risk-reward ratio sa mga gipatuman nga patigayon. Kung ang plano nagtino og minimum nga R/R nga 1:2 ug ang aberids sa mga patigayon sa bulan kay 1:1,2, ang negosyante kanunay nga magsira sa ganansya nga wala sa panahon. Kini nga kalainan tali sa giplano ug gipatuman nga pasundayag usa ka klaro nga timaan sa pagkadili-konsistente sa pamatasan, bisan kung positibo ang resulta sa pinansyal.
Ang relasyon tali sa pagkamakanunayon ug tinuod nga pagkat-on.
Usa ka bililhong epekto sa pagkamakanunayon mao nga kini makapahimo sa pagkat-on nga posible. Kung ang usa ka negosyante balik-balik nga mopatuman sa parehas nga proseso, ang mga resulta nga mogawas nagsulti og usa ka butang bahin sa estratehiya. Kung ang mga resulta lainlain, posible nga mailhan kung unsa ang kinahanglan nga i-adjust base sa tinuod nga datos.
Tungod niini, kon ang usa ka negosyante walay makanunayon nga pagpatuman, ang bisan unsang pag-analisa sa pasundayag mahimong madaot. Walay paagi aron mahibal-an kon ang estratehiya daotan ba o kon ang dili makanunayon nga pagpatuman mao ang hinungdan sa negatibo nga mga resulta. Kini nga pagkadili klaro makababag sa pagkat-on ug magpugong sa negosyante nga malit-ag sa usa ka siklo sa pag-ilis sa mga pamaagi human sa matag dili maayo nga sunod-sunod nga mga babag, nga wala magtigom og igo nga datos sa kasaysayan aron hingpit nga masusi ang bisan unsang pamaagi.
Dugang pa, 62% sa mga negosyante nga nagpadayon sulod sa sobra sa duha ka tuig nakab-ot ang makanunayon nga mga resulta, sumala sa datos sa pamatasan sa mga dugay nang negosyante. Kini nga estadistika nagpamatuod nga ang pagkamakanunayon sa pamatigayon usa usab ka butang sa oras ug pagsubli. Daghan ang mibiya sa proseso sa wala pa kini adunay higayon nga ipahayag ang kaugalingon sa estadistika.
Unsaon pagtukod og pagkamakanunayon sa praktis, dili lang sa mga pulong.
Ang tinuod nga pagkamakanunayon wala maggikan sa motibasyon. Naggikan kini sa mga sistema. Ang usa ka sinulat nga plano sa operasyon nga adunay obhetibong mga criteria sa pagsulod ug paggawas, gitakda nang daan nga mga limitasyon sa adlaw-adlaw nga pagkawala, ug usa ka regular nga gisusi nga journal sa pamatigayon nagporma sa istruktura nga naghimo sa pagkamakanunayon nga posible, bisan sa lisud nga mga adlaw.
Apan, ang istruktura lamang dili igo. Kinahanglan dawaton sa negosyante nga ang mga kapildihan kabahin sa bisan unsang sistema nga adunay positibo nga mga gilauman. Kung wala kini nga tinuod nga pagdawat, ang stop-loss order magpabilin nga usa ka punto sa kapakyasan ug dili usa ka mekanismo sa pagpanalipod. Ug ang kapakyasan, sama sa nahibal-an, mao ang labing kasagarang hinungdan sa tanan nga pagkaguba sa pagkamakanunayon sa merkado.
Sa katapusan, ang pagkamakanunayon sa pamatigayon gitukod pinaagi sa pamatigayon, adlaw-adlaw, nga adunay parehas nga sukdanan, nga adunay parehas nga proseso. Ang resulta makita isip usa ka sangputanan, dili isip usa ka sinugdanan.
Kon seryoso ka sa pagnegosyo, kinahanglan nimo ang usa ka plataporma nga andam mohaom sa buluhaton. Ebinex Nagtanyag kini og transparent nga pagpatuman, walay graphical manipulation, ug uban sa mga himan nga gikinahanglan sa disiplinado nga mga negosyante aron makatukod og tinuod nga consistency. Ablihi ang imong account, i-activate ang KYC/2FA, ug makigkompetensya sa mga championship nga adunay mga premyo sa dolyar sa mga kategorya nga pinakataas nga ganansya, pinakataas nga trading volume, ug pinakataas nga deposit volume.
Nalingaw ka ba sa sulod? Ipaambit kini sa ubang mga negosyante ug sunda ang dugang mga artikulo sa [name sa social media platform]. blog.ebinex.com
