व्यापारिक जर्नल व्यापारिक संसारमा सबैभन्दा सिफारिस गरिएका उपकरणहरू मध्ये एक हो र, एकै समयमा, सबैभन्दा कम प्रयोग हुने उपकरणहरू मध्ये एक हो। धेरै व्यापारीहरूले स्प्रेडसिट खोल्छन्, प्रविष्टिहरू, निकासहरू, र केही दिनको लागि परिणामहरू रेकर्ड गर्छन्, र त्यसपछि परिणामहरू फेरि असंगत हुँदा बानी त्याग्छन्। यो ठ्याक्कै त्यो क्षण हो जब जर्नलसँग प्रस्ताव गर्न सबैभन्दा धेरै हुनेछ।
यान्त्रिक रूपमा जर्नल राख्नु र विश्लेषणात्मक उद्देश्यले जर्नल राख्नु बीचको भिन्नता भनेको डेटा सङ्कलन गर्नु र डेटालाई वास्तविक सिकाइमा रूपान्तरण गर्नु बीचको भिन्नता हो। अपरिवर्तित सञ्चालन लग एक निष्क्रिय फाइल हो। राम्रोसँग संरचित र आवधिक रूपमा समीक्षा गरिएको जर्नल तपाईंको आफ्नै सञ्चालन व्यवहारको नक्सा हो।
ट्रेडिंग जर्नलले के प्रकट गर्छ जुन मेमोरीले कैद गर्न सक्दैन।
मेमोरी छनौटपूर्ण हुन्छ र, व्यापारमा, अझ बढी पक्षपाती हुन्छ। व्यापार सत्र पछि, व्यापारीले काम गरेका व्यापारहरूलाई सजिलै सम्झन सक्छ र गलत भएकाहरूको विवरणलाई कम गर्छ। यो संयन्त्र स्वाभाविक हो, यद्यपि, यसले कुनै पनि इमानदार कार्यसम्पादन विश्लेषणलाई असम्भव बनाउँछ।
व्यापारिक जर्नलले यो पूर्वाग्रहको प्रतिरोधकको रूपमा काम गर्छ। जब तपाईं प्रत्येक व्यापार कार्यान्वयन गरेपछि तुरुन्तै रेकर्ड गर्नुहुन्छ, जब भावनात्मक अवस्था अझै पनि उपस्थित हुन्छ, तपाईंले जानकारी कैद गर्नुहुन्छ जुन तपाईंको स्मृति अर्को दिनसम्ममा विकृत वा पूर्ण रूपमा मेटिनेछ। व्यापारमा प्रवेश गर्नुको वास्तविक कारण, बटन थिच्नु अघि चिन्ताको भावना, स्टप लसलाई सम्मान गर्नु अघि हिचकिचाहट: यो डेटा क्षणमा मात्र अवस्थित हुन्छ र यदि यो रेकर्ड गरिएको छैन भने चाँडै गायब हुन्छ।
समय बित्दै जाँदा, यो व्यक्तिगत डाटाबेसले कुनै पनि चार्ट विश्लेषणले नदेखाउने ढाँचाहरू प्रकट गर्दछ। एक व्यापारीले पत्ता लगाउन सक्छ कि उनीहरूले व्यापारको पहिलो दुई घण्टामा व्यवस्थित रूपमा पैसा गुमाउँछन्, तर मध्य-बिहानसम्ममा स्थिर परिणामहरू प्राप्त गर्छन्। वा उनीहरूको मिनी-सूचकांक व्यापारहरूले उनीहरूको डलर व्यापारहरू भन्दा धेरै राम्रो प्रदर्शन गर्छन्। वा घाटा पछि, अर्को व्यापारले लगभग सधैं अर्को घाटा निम्त्याउँछ किनभने उनीहरूको टाउकोले यसको सन्तुलन पुन: प्राप्त गरेको छैन।
विश्लेषण उपयोगी बनाउन प्रत्येक कारोबारमा के रेकर्ड गर्ने।
एउटा जर्नलले पछि विश्लेषणको लागि पर्याप्त जानकारी समावेश गर्दा मात्र यसको वास्तविक मूल्य प्रदान गर्दछ। केवल प्रविष्टिहरू, निकासहरू, र परिणामहरू रेकर्ड गर्नाले वित्तीय विवरण उत्पादन हुन्छ, व्यापारिक जर्नल होइन। प्रत्येक प्रविष्टिमा आवश्यक जानकारीमा मिति र समय, सम्पत्ति, दिशा, प्रविष्टि मूल्य, स्टप नोक्सान, लक्ष्य, परिणाम, र स्थिति आकार समावेश छ।
यो मात्रात्मक डेटाभन्दा बाहिर, जर्नललाई सुधारको लागि वास्तविक उपकरणमा रूपान्तरण गर्ने कुरा भनेको गुणात्मक पक्ष हो: प्रवेशको कारण, व्यापार अघिको भावनात्मक अवस्था, व्यापारको समयमा तपाईंले कस्तो महसुस गर्नुभयो, र बाहिर निस्कन के ले प्रेरित गर्यो। यो गुणात्मक रेकर्ड त्यो ठाउँ हो जहाँ सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण ढाँचाहरू देखा पर्छन्।
यसबाहेक, यो कुरा ध्यान दिन लायक छ कि अपरेशनले योजना पालना गर्यो कि गरेन। यदि त्यसो भएन भने, विचलन के थियो र यसलाई के ले प्रेरित गर्यो? योजना भित्रका र योजना बाहिरका अपरेशनहरू बीचको यो पृथकीकरण आधारभूत छ, किनकि यसले भावनात्मक पूर्वाग्रहहरूद्वारा सम्झौता गरिएका परिणामहरूबाट अलग रणनीतिको वास्तविक सफलता दरको विश्लेषण गर्न अनुमति दिन्छ।
वास्तविक सिकाइ उत्पन्न गर्ने तरिकाले आफ्नो जर्नललाई कसरी परिमार्जन गर्ने?
समीक्षा नगरी रेकर्डिङ गर्नु अपूर्ण बानी हो। समीक्षा गर्नाले जर्नललाई विकासवादी उपकरणमा रूपान्तरण गर्छ। सुरु गर्ने आदर्श समय भनेको दैनिक समीक्षा हो, जुन व्यापारिक दिनको अन्त्यमा गरिन्छ, जबकि व्यापारहरू अझै ताजा हुन्छन्। यस समयमा, व्यापारीले दिनको प्रत्येक व्यापारको विश्लेषण गर्छ र जवाफ दिन्छ: के मैले योजना पालना गरें? यदि होइन भने, किन? प्रवेश गर्नु अघि मैले के महसुस गरें? के मेरो भावनात्मक अवस्थाले निर्णयलाई प्रभाव पारेको थियो?
साप्ताहिक समीक्षाले फरक दृष्टिकोण अपनाउँछ। यसमा, व्यापारीले दिनभरि ढाँचाहरू खोज्छ: हप्ताको कुन दिन तिनीहरूले राम्रो प्रदर्शन गर्छन्, कुन सम्पत्तिमा प्रदर्शन सबैभन्दा सुसंगत छ, र यदि व्यवस्थित रूपमा नकारात्मक परिणामहरू भएका समयहरू छन् भने। थप रूपमा, तिनीहरूले योजना भित्र र योजना बाहिरको व्यापारको जीत दर, औसत जोखिम-पुरस्कार अनुपात, र नाफा कारक जस्ता सान्दर्भिक मेट्रिक्स गणना गर्छन्।
मासिक समीक्षाले विश्लेषणलाई अझ गहिरो बनाउँछ। यस स्तरमा, व्यापारीले साप्ताहिक विश्लेषणले नदेख्ने प्रवृत्तिहरू देख्न सक्छ: रणनीतिले समयसँगै स्थिरता कायम राख्छ कि राख्छ, निश्चित बजार अवस्थाहरूमा परिणामहरूमा गिरावट आएको छ कि छैन, र अघिल्लो समीक्षामा लागू गरिएका समायोजनहरूले मापनयोग्य सुधार उत्पन्न गरेको छ कि छैन।
जर्नलले त्रुटिहरूको विश्लेषणलाई कसरी परिवर्तन गर्छ।
जर्नल बिना, गल्तीहरूको विश्लेषण गर्नु विचारको अभ्यास हो। व्यापारीले स्मृतिमा भर पर्छ, के भयो भन्ने बारेमा कथा निर्माण गर्छ, र सामान्यतया एउटा निष्कर्षमा पुग्छ जसले उनीहरूले पहिले नै आफ्नो बारेमा के विश्वास गरेका थिए भनेर पुष्टि गर्छ। यद्यपि, यो विश्लेषणमा वस्तुनिष्ठ आधारको अभाव छ र विरलै वास्तविक परिवर्तन ल्याउँछ।
जर्नलको साथ, त्रुटि विश्लेषणको प्रकृति परिवर्तन हुन्छ। के भयो भनेर पुनर्निर्माण गर्नुको सट्टा, व्यापारीले त्यस समयमा लेखेका कुराहरू पढ्छन्। तिनीहरू प्रविष्टि अघि रेकर्ड गरिएको भावनात्मक अवस्था, व्यापारलाई जायज ठहराउने कारण देख्छन्, र परिणामसँग तुलना गर्छन्। दर्जनौं प्रविष्टिहरू भन्दा बढी, ढाँचाहरू स्पष्ट रूपमा देखा पर्छन्।
उदाहरणका लागि, एक व्यापारीले पत्ता लगाउन सक्छ कि उनीहरूले ७०% भन्दा बढी केसहरूमा घाटा हुने ट्रेडहरू अघि "चिन्तित" वा "हतारमा" लग गर्छन्। अर्कोले महसुस गर्न सक्छ कि उनीहरूको सामान्य घण्टा बाहिर खोलिएका ट्रेडहरूमा औसत जित दर भन्दा धेरै कम छ। यी सहसम्बन्धहरू केवल तब मात्र देखा पर्दछन् जब पर्याप्त डेटा हुन्छ, र पर्याप्त डेटा तब मात्र अवस्थित हुन्छ जब जर्नल निरन्तर रूपमा राखिएको हुन्छ।
फलस्वरूप, जर्नलले त्रुटिहरूको विश्लेषणलाई व्यक्तिपरकबाट तथ्यपरकमा परिवर्तन गर्छ। व्यापारीले "मलाई लाग्छ मैले गल्ती गरें किनभने म चिन्तित थिएँ" भन्न बन्द गर्छ र भन्न थाल्छ "मैले चिन्ता दर्ता गरेका ६८% व्यापारहरूमा नतिजा नकारात्मक थियो।" यो भिन्नताले आत्म-आलोचनालाई परिचालन निदानमा रूपान्तरण गर्छ।
किन जर्नलिंगले समयसँगै भावनात्मक नियन्त्रणमा सुधार ल्याउँछ?
जर्नलले भावनात्मक अवस्थाहरू मात्र रेकर्ड गर्दैन; यसले तिनीहरूलाई दृश्यात्मक बनाउँछ, र दृश्यता नियन्त्रण तर्फको पहिलो चरण हो। व्यापार गर्नु अघि कहिल्यै आफ्ना भावनाहरू रेकर्ड नगर्ने व्यापारीलाई कुन मानसिक अवस्थाहरू उनीहरूको उत्तम निर्णयहरू अघि र कुन उनीहरूको सबैभन्दा खराब व्यापारहरू अघि हुन्छन् भनेर ठ्याक्कै थाहा पाउने कुनै तरिका हुँदैन। अन्तर्ज्ञानले यसको बारेमा केही भन्छ, तर डेटा बिनाको अन्तर्ज्ञान गलत हुन्छ।
जब जर्नलले स्पष्ट र बारम्बार देखाउँछ कि घाटा पछि तुरुन्तै व्यापार गर्दा लगातार खराब परिणामहरू हुन्छन्, व्यापारीले पज गर्ने उद्देश्यको मापदण्ड प्राप्त गर्दछ। अर्को व्यापारमा प्रवेश गर्नबाट बच्न उनीहरूलाई अब इच्छाशक्तिमा भर पर्नु पर्दैन। उनीहरूसँग पज गर्नु किन अर्थपूर्ण छ भनेर व्याख्या गर्ने डेटा छ।
यस अर्थमा, एक व्यापारिक पत्रिकाले बिस्तारै र संचयी रूपमा परिचालन आत्म-जागरूकता निर्माण गर्दछ। सिद्धान्त मार्फत होइन, तर अनुभवबाट सङ्कलन गरिएको डेटा मार्फत। रेकर्डको प्रत्येक हप्ताले व्यापारीको व्यवहारको नक्सालाई गहिरो बनाउँछ, जसले गर्दा स्थिरतालाई तोडफोड गर्ने ढाँचाहरूलाई बेवास्ता गर्न क्रमिक रूपमा गाह्रो हुन्छ।
नतिजा जर्नल र सिकाइ जर्नल बीचको भिन्नता।
नतिजा जर्नलले के भयो भनेर रेकर्ड गर्छ। सिकाइ जर्नलले के भयो, किन भयो, र के फरक तरिकाले गर्ने भनेर रेकर्ड गर्छ। यो दोस्रो तह त्यस्तो हो जुन धेरैजसो व्यापारीहरूले कहिल्यै विकास गर्दैनन्।
"के फरक तरिकाले गर्ने?" भन्ने प्रश्नले इमानदारीको माग गर्छ, तर नतिजाका केही समस्याहरू रणनीतिबाट मात्र नभई यसलाई कार्यान्वयन गर्नेहरूको व्यवहारबाट उत्पन्न हुन्छन् भनेर स्वीकार गर्न पर्याप्त नम्रताको पनि माग गर्छ। व्यापारको मनोविज्ञानका एक अग्रणी लेखक मार्क डगलस तर्क गर्छन् कि समान प्राविधिक ज्ञान भएका व्यापारीहरूले एकदमै फरक परिणामहरू प्राप्त गर्छन्, र यो भिन्नता भावनात्मक अनुशासन र आत्म-जागरूकतामा निहित छ।
एउटा व्यापारिक पत्रिका भनेको यो आत्म-ज्ञान उत्पादन गर्ने उपकरण हो। सहज रूपमा होइन, तर संरचित तरिकाले, हप्ता र महिनाको व्यापारमा संचित वास्तविक डेटामा आधारित। अन्तमा, यो भन्न सकिन्छ कि राम्रो व्यापारिक पत्रिका कायम राख्ने र समीक्षा गर्ने व्यापारीले गल्तीहरूबाट मात्र सिक्दैन। तिनीहरूले गल्तीहरू दोहोरिनु अघि तिनीहरूलाई पहिचान गर्न सिक्छन्।
यदि तपाईं व्यापारलाई गम्भीरतापूर्वक लिनुहुन्छ भने, तपाईंलाई एउटा प्लेटफर्म चाहिन्छ जुन काम गर्न सक्छ। एबिनेक्स यसले ग्राफिकल हेरफेर बिना पारदर्शी कार्यान्वयन प्रदान गर्दछ, र अनुशासित व्यापारीहरूलाई आवश्यक पर्ने उपकरणहरू प्रदान गर्दछ। खाता खोल्नुहोस्, KYC/2FA सक्रिय गर्नुहोस्, र उच्चतम नाफा, उच्चतम व्यापारिक मात्रा, र उच्चतम निक्षेप मात्रा कोटिहरूमा डलरमा पुरस्कारहरू सहित च्याम्पियनशिपहरूमा प्रतिस्पर्धा गर्नुहोस्।
के तपाईंलाई सामग्री मन पर्यो? यसलाई अन्य व्यापारीहरूसँग साझा गर्नुहोस् र [सोशल मिडिया प्लेटफर्म नाम] मा थप लेखहरू पछ्याउनुहोस्। ब्लग.एबाइनेक्स.कम
