ඔබට අනුගමනය කළ හැකි වෙළඳ සැලැස්මක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද.

ඔබට අනුගමනය කළ හැකි වෙළඳ සැලැස්මක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද.

සෑම වෙළෙන්දෙකුම තමන්ට වෙළඳ සැලැස්මක් අවශ්‍ය බව අසා ඇත. බොහෝ දෙනෙක් එකක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කර ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම එය අනුගමනය කරන්නේ ස්වල්ප දෙනෙක් පමණි. ගැටළුව වන්නේ සැලැස්මේ ගුණාත්මකභාවයයි. සැලැස්ම එය ක්‍රියාත්මක කරන පුද්ගලයාගේ යථාර්ථය සඳහා ගොඩනගා නොතිබීමයි. ඉතා දැඩි, යථාර්ථවාදී නොවන ඉලක්ක සහ උපාමාරු සඳහා ඉඩක් නොමැති නීති...

අවදානම්-ප්‍රතිලාභ අනුපාතය වෙළෙන්දෙකුගේ ආයු කාලය නිර්වචනය කරන්නේ ඇයි.

අවදානම්-ප්‍රතිලාභ අනුපාතය වෙළෙන්දෙකුගේ ආයු කාලය නිර්වචනය කරන්නේ ඇයි.

බොහෝ වෙළෙන්දෝ ජයග්‍රාහී අනුපාත ගැන උමතු වී වෙළඳපොළට ඇතුළු වෙති. ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ 70%, 80% ක් නිවැරදි වීමටයි, එය දීර්ඝායුෂ සහතික කරන ආකාරයට ය. කෙසේ වෙතත්, වෙළඳාමේ ගණිතය එසේ ක්‍රියාත්මක නොවේ. වෙළෙන්දා කොපමණ වෙළඳාම් ගැන නිවැරදි වුවත්, උපාය මාර්ගයක් දිගු කාලීනව නොනැසී පවතින්නේද යන්න සැබවින්ම තීරණය කරන්නේ අවදානම්-ප්‍රතිලාභ අනුපාතයයි. වෘත්තීය වෙළෙන්දෝ […]